Bist Du bereit für den nächsten Schritt?
Dein Weg zum Organisationsentwickler
Mit Deinen Themen rund um Führung, Kommunikation, Verkaufen, Präsentation etc. bist Du im Markt etabliert. Du hast aber keine Lust mehr, nur „Symptome“ zu behandeln, sondern willst umfassend beraten?
Du weißt, wie Menschen ticken, was sie antreibt und wie Du sie persönlichkeitsorientiert bei ihren Themen unterstützen kannst. Aber Du möchtest nicht nur das Individuum, sondern das gesamte System und die Lebenswelt Deiner Kunden verändern?
Oder bist Du schon als Berater unterwegs? Dann nutze die Chance, Dich zu professionalisieren, Dein Wissen und Deine Tools auf eine neue Ebene zu heben.
In unserer mehrstufigen Ausbildung zum Organisationsentwickler lernst Du in 6+1 Modulen bei 6+1 Experten und einer Prozessbegleiterin, wie Du Systeme tiefgreifend verstehen und gestalten kannst. Du erfährst, wie Du Change-Prozesse nicht nur face-to-face, sondern auch virtuell begleitest und steuerst. Und kannst bei unserem Ausbildungspartner GAG Immobilien Auftragsklärung, Prozessarchitektur und Pitch vor Ort direkt unter realen Bedingungen erproben und wertvolles Feedback dazu einholen.
Parallel lässt Du Dich zum Werte-Experten auf Basis der 9 Levels of Value Systems® zertifizieren. *
*Falls Du schon 9 Levels Berater bist, kannst Du zwischen dem Reiss Motivation Profile® Master, SCILprofile®Master oder dem Basispreis von 9.800 Euro (zzgl. MwSt.) wählen.
Deine Vorteile im Überblick
Praxisnah:
Neben einer Learning Journey erprobst Du Auftragsklärung, Prozessarchitektur und Pitch bei dem Unternehmen GREATOR unter realen Bedingungen und erhältst wertvolles Feedback zu Deinem Ansatz.
Ready to market:
Du erarbeitest konkrete Angebote und Unterlagen in Deinem Layout und kannst Dich Deinen Kunden direkt als Organisationsentwickler präsentieren.
Gewinnbringend:
Du kannst durch die preisgekrönte Ausbildung mit Deinem erweiterten Portfolio langfristigere Projekte mit gesteigertem Honorarsatz erzielen.
Vielfältig:
Du lernst von und mit 6 Experten mit ganz unterschiedlichen Ansätzen und Stilen sowie einer Prozessbegleiterin gemeinsam vor Ort im Institut für Persönlichkeit und virtuell durch unseren Ausbildungspartner.
Zertifiziert:
Durch das Zusatzmodul bist Du nach der Ausbildung zertifizierter 9 Levels Berater und insgesamt „BDVT geprüfter Organisationsentwickler“.
Nachhaltig:
Du bekommst eine reichhaltige Ausstattung, die Dich auch nach der Ausbildung unterstützt. Jeweils zum Modul passende Bücher, hochwertige Fotoprotokolle sowie ein begleitender Online-Lernkurs.
Fotoprotokoll
Die 6 + 1 Ausbildungsmodule im Überblick
MEHR INFOS
Modul
23. - 25.09.2021
Systeme und Haltung
MODUL 1
Systeme und Haltung | Larissa Nachtsheim und Sonja Wittig
- Organisationsentwicklung: Definition, Aufgaben und Tätigkeitsfelder
- OE im Kontext von ganzheitlicher Unternehmensentwicklung
- Organisationen aus systemischer Sicht: Wie funktionieren Systeme und was lässt sich daraus für Organisationsentwickler ableiten?
- Zieldienliche Haltung für Organisationsentwicklung entwickeln: Kritische Hinterfragung bisheriger Grundannahmen
- Organisationentwicklung im Spannungsfeld interner Politik: Hilfreiche Interventionen und individueller Umgang
Modul
18. - 20.11.2021
Tools und Interventionen
MODUL 2
Tools und Interventionen | Mirjam Rieger
- Erarbeitung eines Werkzeugkastens, um als Organisationsentwickler erfolgreich zu sein
- dynamische und agile Formate und Praktiken
- Systemische Interventionen
- Tools für Change und Transformation
- Anwendungsmöglichkeiten, Nutzen und Grenzen der jeweiligen Methode
Modul
20. - 22.01.2022
Change und Perspektiven
MODUL 3
Change und Perspektiven | Bettina Kahlau
- Planspiel „Actee“: ganztägige Simulation als Change-Manager basierend auf den Ansätzen von Maurer, Kotter und Goleman
- Erweiterung des OE-Werkzeugkastens um weitere Tools: Change-Management-Check, Rekonstruktion der Organisationshistorie, Stakeholder, 4-Feld-Matrix, SWOT, 4-Zimmer-Modell, AQAL-Modell, 360° Change
- Ansätze und Interventionen der integralen Transformationsbegleitung und Organisationsentwicklung
Modul
03. - 05.03.2022
Strategie und Organisationsdesign
MODUL 4
Strategie und Organisationsdesign | Harald Firlinger
- Das „magische Dreieck“: Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Das Columbo-Prinzip: Paradigmenwechsel in der strategischen Ausrichtung
- Der strategische Werkzeugkasten: Vom Analysetool zur Erarbeitung der Unternehmensstrategie
- Organisation 4.0: Agile Organisationsformen vor dem Hintergrund der VUCA-Welt
- Das organisatorische Eisbergmodell: nachhaltige Veränderung „unter der Oberfläche“
- Case Study I: Auftragsklärung und Angebotserstellung mit Unterstützung von Greator
Modul
07. - 08.04.2022
Werte
und Kultur
MODUL 5
Werte und Kultur | Rainer Krumm
- Werteorientierte Organisationsentwicklung: Warum Kulturarbeit so wichtig ist
- Gestaltungselemente von Organisationen: das 7S-Modell in der Praxis
- Auftragsklärung: der Schlüssel zum Erfolg
- Notwendige Voraussetzungen für Agilität und New Work
- Die Rolle der Führung im Wandel und in der Organisationsentwicklung
- Die Sieben Todsünden im Change Management
- Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
Modul
09. - 11.06.2022
New Work und Praxistransfer
MODUL 6
New Work und Praxistransfer | Anna Löw und Sonja Wittig
- Case Study II: Pitch und Feedback mit Unterstützung von Greator
- Blick über den Tellerrand klassischer Organisationsentwicklung hin zu Start-ups: Wie startet man eigentlich mit E, wenn noch gar keine O da ist?
- Erarbeitung von eigenen kreativen Ansätzen für die New Work-Welt
- Transfersicherung des Gelernten fürs eigene Business
Zusatzmodul (optional)
Freie Terminwahl
9 Levels Zertifizierung
Zusatzmodul
Zusatzmodul 9 Levels Zertifizierung | Markus Brand und Sonja Wittig
- Zertifizierung zum 9 Levels Berater als führendes Tool, um Werte und Kultur zu messen
- Du kannst entscheiden, ob Du es online oder in Präsenz machen möchtest
- Diese hochwertige Zertifizierung hat einen Wert von 3.300 €
- Das Tool ist in der Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und ganzen Organisationen einsetzbar
Teilnehmerstimmen
Warum mache ich die Ausbildung bei euch?
Warum eine OE Ausbildung:
Stimmen aus der aktuellen Ausbildung:
Pressestimmen
„Neue Weiterbildung für das neue Jahrzehnt“
Unsere Ausbildungspartner
BDVT e.V. – Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Der BDVT ist der älteste Berufsverband für Training Beratung und Coaching im deutschen Sprachraum. Als lebendiges kollegiales Netzwerk mit guten Kontakten zur Wirtschaft bietet er seinen über 600 MitgliederInnen Weiterbildung, Erfahrungsaustausch und vertritt übergreifende berufliche Interessen.
Unsere Ausbildung wird aktuell vom BDVT gemäß der Erfüllung einheitlicher Qualitätsmaßstäbe und eines vom Berufsbild des Organisationsentwicklers abgeleiteten Rahmensplans geprüft. Du kannst als Teilnehmer davon ausgehen, dass Du im Anschluss die Möglichkeit hast, an einer zusätzlichen Abschlussprüfung des BDVT teilzunehmen und darüber das anerkannte Siegel “BDVT geprüfte/r Organisationsentwickler/in” zu erhalten.
GAG Immobilien AG
Das Fundament der GAG basiert auf dem Bestreben, Wohnraum für breite Bevölkerungsschichten zu sozial angemessenen Bedingungen zu schaffen. Im Laufe ihrer mehr als 100-jährigen Erfolgsgeschichte hat sich die GAG zu einem leistungsstarken Konzern entwickelt. Ein ausgeprägtes Traditionsbewusstsein sowie das Bewusstsein über die Herausforderungen der Zukunft zeigen sich in allen Bereichen – ob Verwaltung, Vermietung oder Verkauf, die GAG kümmert sich umfassend um ihre Mitglieder und Immobilien.
Fokus Zukunft
Fokus Zukunft ist eine branchenunabhängige externe Nachhaltigkeitsberatungsgesellschaft mit dem Ziel, das freiwillige Engagement für unternehmerische Verantwortung voranzutreiben und Brücken zwischen gegenwärtigem und zukunftsfähigem Wirtschaften zu schlagen. Dafür spannt sich ihr Leistungsangebot von der Ermittlung betrieblicher und produktbezogener CO2-Bilanzen über die Kompensation mit Zertifikaten bis hin zu umfassenden betrieblichen Nachhaltigkeitsstrategien.
Unsere OE-Ausbildung ist klimapositiv! Durch die Unterstützung nachhaltiger Klimaschutzprojekte gleichen wir Deine anfallenden Reisekosten sowie die aller beteiligten Experten mehr als aus.
9 Levels of Value Systems®
Wenn es um Veränderungsprozesse, Führungsfragen, Kulturwandel, Mitarbeiterfindung oder erfolgreiches Verkaufen geht, machen die 9 Levels Wertesysteme sicht- und greifbar. Das Diagnostik-Instrument analysiert sowohl die persönlichen Wertesysteme von Individuen als auch die von Organisationen und Abteilungen und gibt Aufschluss darüber, inwieweit die Wertesysteme von Mitarbeitern und Unternehmen zusammenpassen. Die Notwendigkeit für Veränderung wird deutlich und erleichtert dadurch die allgemeine Akzeptanz sowie die Umsetzung eines Change-Prozesses im Unternehmen.
