Einjährige praxisnahe OE-Ausbildung
Als Trainer bist Du mit klassischen Kompetenztrainings wie Führung, Kommunikation, Verkaufen, Präsentation etc. im Markt etabliert. Du hast aber keine Lust mehr, nur „Symptome“ zu behandeln, sondern willst umfassend beraten?
Als Coach weißt Du, wie Menschen ticken, was sie antreibt und wie Du sie persönlichkeitsorientiert bei ihren Themen unterstützen kannst. Aber Du möchtest nicht nur das Individuum, sondern das gesamte System und die Lebenswelt deiner Kunden verändern?
In unserer mehrstufigen Ausbildung zum Organisationsentwickler lernst Du in sechs Modulen bei sechs Experten und einer Prozessbegleiterin, wie Du Systeme tiefgreifend verstehen und gestalten kannst. Du erfährst, wie Du Change-Prozesse nicht nur face-to-face, sondern durch unseren Ausbildungspartner Virtuu auch virtuell begleitest und steuerst. Und kannst bei unserem Ausbildungspartner ARMEDANGELS Auftragsklärung, Prozessarchitektur und Pitch vor Ort direkt unter realen Bedingungen erproben und wertvolles Feedback dazu einholen.
Deine Vorteile im Überblick
Praxisnah:
Du erprobst Auftragsklärung, Prozessarchitektur und Pitch bei ARMEDANGELS unter realen Bedingungen und erhältst wertvolles Feedback zu Deinem Ansatz.
Ready to market:
Du erarbeitest konkrete Angebote und Unterlagen in Deinem Layout und kannst Dich Deinen Kunden direkt als Organisationsentwickler präsentieren.
Gewinnbringend:
Du kannst mit Deinem erweiterten Portfolio langfristigere Projekte mit gesteigertem Honorarsatz erzielen.
Vielfältig:
Du lernst von und mit sechs Experten mit ganz unterschiedlichen Ansätzen und Stilen sowie einer Prozessbegleiterin gemeinsam vor Ort im Institut für Persönlichkeit und virtuell durch unseren Ausbildungspartner virtuu.
Zertifiziert:
Du bist nach der Ausbildung „BDVT geprüfter Organisationsentwickler“. Weitere Zertifizierungen sind in Planung.
Klimapositiv:
Unsere OE Ausbildung ist klimapositiv:
Alle Emissionen, die im Zusammenhang mit dieser Veranstaltung nicht vorab vermieden oder reduziert werden können, werden durch Investitionen in Klimaprojekte mehr als kompensiert.
Die sechs Ausbildungsmodule im Überblick
Modul 1
10.-12.09.2020
Organisation und Systeme
MODUL 1
Organisation und Systeme | Larissa Nachtsheim und Sonja Wittig
- Organisationsentwicklung: Definition, Aufgaben und Tätigkeitsfelder
- OE im Kontext von ganzheitlicher Unternehmensentwicklung
- Organisationen aus systemischer Sicht: Wie funktionieren Systeme und was lässt sich daraus für Organisationsentwickler ableiten?
- Zieldienliche Haltung für Organisationsentwicklung entwickeln: Kritische Hinterfragung bisheriger Grundannahmen
- Organisationentwicklung im Spannungsfeld interner Politik: Hilfreiche Interventionen und individueller Umgang
Modul 2
12.-14.11.2020
Tools und Interventionen
MODUL 2
Tools und Interventionen | Mirjam Rieger
- Erarbeitung eines Werkzeugkastens, um als Organisationsentwickler erfolgreich zu sein
- dynamische und agile Formate und Praktiken
- Systemische Interventionen
- Tools für Change und Transformation
- Anwendungsmöglichkeiten, Nutzen und Grenzen der jeweiligen Methode
Modul 3
22.-23.01.2021
Strategie und Organisationsdesign
MODUL 3
Strategie und Organisationsdesign | Harald Firlinger
- Das „magische Dreieck“: Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Das Columbo-Prinzip: Paradigmenwechsel in der strategischen Ausrichtung
- Der strategische Werkzeugkasten: Vom Analysetool zur Erarbeitung der Unternehmensstrategie
- Organisation 4.0: Agile Organisationsformen vor dem Hintergrund der VUCA-Welt
- Das organisatorische Eisbergmodell: nachhaltige Veränderung „unter der Oberfläche“
Modul 4
04.-05.03.2021
Change
und Kultur
MODUL 4
Change und Kultur | Reiner Krumm
- Werteorientierte Organisationsentwicklung: Warum Kulturarbeit so wichtig ist
- Gestaltungselemente von Organisationen: das 7S-Modell in der Praxis
- Auftragsklärung: der Schlüssel zum Erfolg
- Notwendige Voraussetzungen für Agilität und New Work
- Die Rolle der Führung im Wandel und in der Organisationsentwicklung
- Die Sieben Todsünden im Change Management
- Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
Modul 5
28.-30.04.2021
Perspektiven und Prozessarchitektur
MODUL 5
Perspektiven und Prozessarchitektur | Bettina Kahlau
- Planspiel „Actee“: ganztägige Simulation als Change-Manager basierend auf den Ansätzen von Maurer, Kotter und Goleman
- Case Study I: Auftragsklärung und Angebotserstellung mit Unterstützung von ARMEDANGELS
- Erweiterung des OE-Werkzeugkastens um weitere Tools: Change-Management-Check, Rekonstruktion der Organisationshistorie, Stakeholder, 4-Feld-Matrix, SWOT, 4-Zimmer-Modell, AQAL-Modell, 360° Change
Modul 6
17.-19.06.2021
New Work und Praxistransfer
MODUL 6
New Work und Praxistransfer | Anna Löw und Sonja Wittig
- Case Study II: Pitch und Feedback mit Unterstützung von ARMEDANGELS
- Blick über den Tellerrand klassischer Organisationsentwicklung hin zu Start-ups: Wie startet man eigentlich mit E, wenn noch gar keine O da ist?
- Erarbeitung von eigenen kreativen Ansätzen für die New Work-Welt
- OE goes Digital: Online-Get-Together, virtuelle Meetings und Lernräume
Teilnehmerstimmen
Warum mache ich die Ausbildung im Institut?
Warum eine OE Ausbildung:
Unsere Ausbildungspartner
BDVT e.V. – Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Der BDVT ist der älteste Berufsverband für Training Beratung und Coaching im deutschen Sprachraum. Als lebendiges kollegiales Netzwerk mit guten Kontakten zur Wirtschaft bietet er seinen über 600 MitgliederInnen Weiterbildung, Erfahrungsaustausch und vertritt übergreifende berufliche Interessen.
Unsere Ausbildung wird aktuell vom BDVT gemäß der Erfüllung einheitlicher Qualitätsmaßstäbe und eines vom Berufsbild des Organisationsentwicklers abgeleiteten Rahmensplans geprüft. Du kannst als Teilnehmer davon ausgehen, dass Du im Anschluss die Möglichkeit hast, an einer zusätzlichen Abschlussprüfung des BDVT teilzunehmen und darüber das anerkannte Siegel “BDVT geprüfte/r Organisationsentwickler/in” zu erhalten.
ARMEDANGELS
Seit 10 Jahren beweist das Kölner Label ARMEDANGELS schon, dass Mode auch anders geht: ECO & FAIR. Keine Lohnsklaverei, kein Chemiewahnsinn, keine billige Massenware. ARMEDANGELS gehört heute zu den größten Fair-Fashion Labels in Europa.
ARMEDANGELS ermöglicht Dir, nicht nur über Organisationsentwicklung zu reden, sondern selbst aktiv zu werden. Nach einer Auftragsklärung mit der Verantwortlichen für den Bereich Culture & Talent Management HR erhältst Du die Möglichkeit, ein konkretes OE-Konzept zu erarbeiten und zu pitchen. Und wer weiß – vielleicht kannst Du das Unternehmen direkt von Dir überzeugen?
virtuu
virtuu ist der führende Pionier für Remote Leadership, Online Meetings und Live Online Training im deutschsprachigen Raum. Sie beraten und trainieren Führungskräfte zu effektiver standort-übergreifender Teamarbeit und machen Trainings-Experten fit für exzellentes interaktives Trainieren im virtuellen Klassenraum.
virtuu ermöglicht den Teilnehmern unserer OE-Ausbildung vorab ein digitales Kennenlernen und die Möglichkeit, sich zwischen den einzelnen Modulen mit den anderen Teilnehmern virtuell auszutauschen. Das bietet Dir den optimalen Rahmen für kollaborative ARMENDANGELS-Pitchvorbereitung!
Fokus Zukunft
Fokus Zukunft ist eine branchenunabhängige externe Nachhaltigkeitsberatungsgesellschaft mit dem Ziel, das freiwillige Engagement für unternehmerische Verantwortung voranzutreiben und Brücken zwischen gegenwärtigem und zukunftsfähigem Wirtschaften zu schlagen. Dafür spannt sich ihr Leistungsangebot von der Ermittlung betrieblicher und produktbezogener CO2-Bilanzen über die Kompensation mit Zertifikaten bis hin zu umfassenden betrieblichen Nachhaltigkeitsstrategien.
Unsere OE-Ausbildung ist klimapositiv! Durch die Unterstützung nachhaltiger Klimaschutzprojekte gleichen wir Deine anfallenden Reisekosten sowie die aller beteiligten Experten mehr als aus.
